北京某国际学校案例

北京某国际学校案例

办公环境打印、复印、扫描设备优化整合:

  • 根据印量功能等需求,将老旧设备全面整合更新;
  • 原分布在各处的分散成本,清晰可控并得到有效降低;
  • 减少对自身固定资产的管理,以灵活的方式支撑业务;
  • 高服务级别,减少设备故障率,提高直接用户满意度。

建立校内文印中心:

  • 加强对学校内部文印需求的支持,避免到外部快印店的成本和时间浪费;
  • 全面黑白、彩色打印复印及各类装订的便捷服务。

设备监控及刷卡输出管理软件的部署:

  • 共享设备,刷卡漫游打印及复印输出;
  • 月度报告精确统计到每个成本中心;
  • 允许学生卡储值,在学校内随时打印、复印;
  • 全面监控设备状态,主动维护服务,确保设备状态良好。